Einstellungsstudie: 37 Prozent offen für neuen Job – Führungsverhalten und Gehalt entscheidend

Top-Talente sind für viele Unternehmen schwer zu finden und zu halten. Laut einer aktuellen Studie sind 37 % der Arbeitnehmer offen für einen Jobwechsel, daher müssen sich Unternehmen auf Mitarbeiterbindungsstrategien konzentrieren, um ihre besten Mitarbeiter zu halten. Die Studie ergab auch, dass Gehalt und Führungsstil eine wichtige Rolle dabei spielen, ob Mitarbeiter bleiben oder nicht. In diesem Artikel untersuchen wir die Besonderheiten der Studie und erörtern die Auswirkungen auf Unternehmen, die hoffen, ihre Top-Talente zu halten.

Die Forschung

Eine deutsche Jobbörse führte die Studie durch, an der mehr als 20.000 Arbeitnehmer aus verschiedenen Branchen teilnahmen. Laut der Studie sind 37 % der Arbeitnehmer offen für einen Jobwechsel, daher müssen sich Unternehmen auf Mitarbeiterbindungsstrategien konzentrieren, wenn sie ihre besten Mitarbeiter halten wollen. Die Studie fand auch heraus, dass die beiden Hauptfaktoren, die einen Einfluss darauf hatten, ob Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz blieben oder ihn verließen, das Gehalt und das Führungsverhalten waren.

Führungsstile

Als ausschlaggebend für den Verbleib oder das Ausscheiden von Mitarbeitern erwies sich das Führungsverhalten der Führungskräfte. Mitarbeiter, die sich gut mit ihren Vorgesetzten verstanden, blieben der Studie zufolge eher bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. Mitarbeiter, die einen schlechten Umgang mit ihren Vorgesetzten hatten, verließen dagegen eher das Unternehmen. Das bedeutet, dass Unternehmen sich darauf konzentrieren müssen, ihre Manager bei der Entwicklung starker Führungsqualitäten zu unterstützen, um ihre besten Mitarbeiter zu halten.

Gehalt

Darüber hinaus wurde festgestellt, dass die Bezahlung eine bedeutende Rolle dabei spielte, ob Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz blieben oder nicht. Mitarbeiter, die mit ihrem Gehalt zufrieden waren, blieben der Studie zufolge eher bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber, während diejenigen, die dies nicht waren, eher wechselten. Um ihre besten Mitarbeiter zu halten, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie ihren Mitarbeitern wettbewerbsfähige Gehälter zahlen.

Andere Elemente

Die Studie ergab auch, dass andere Elemente wie Work-Life-Balance, Arbeitsplatzsicherheit und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung für die Mitarbeiter von Bedeutung waren. Eine gute Work-Life-Balance war mit höheren Mitarbeiterbindungsraten verbunden, während eine schlechte Work-Life-Balance mit höheren Fluktuationsraten verbunden war. In ähnlicher Weise blieben Arbeitnehmer eher bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber, wenn sie Arbeitsplatzsicherheit und Aufstiegsmöglichkeiten hatten.

Was es für Unternehmen bedeutet

Die Studie betont, wie wichtig Mitarbeiterbindungsstrategien für Unternehmen sind. Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, Managern dabei zu helfen, starke Führungsqualitäten zu entwickeln, indem sie wettbewerbsfähige Bezahlung, Work-Life-Balance, Arbeitsplatzsicherheit und Karriereentwicklungsmöglichkeiten bieten, um ihre besten Mitarbeiter zu halten. Darüber hinaus müssen Unternehmen die Elemente verstehen, die für ihre Mitarbeiter von Bedeutung sind, und ihre Bindungsstrategien entsprechend anpassen.

Umfragen zur Arbeitgeberzufriedenheit sind eine Möglichkeit, mit der Unternehmen ihre Pläne zur Mitarbeiterbindung verbessern können. Diese Umfragen können Unternehmen dabei helfen, die Probleme zu ermitteln, die für ihre Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung sind, und Pläne zu ihrer Bewältigung zu formulieren. Um die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu steigern, können Unternehmen auch Anreize und Vorteile wie flexible Arbeitsregelungen, Fernarbeitsoptionen sowie Gesundheits- und Wellnessinitiativen anbieten.

Die Studie betont, wie wichtig Mitarbeiterbindungsstrategien für Unternehmen sind. Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, Managern dabei zu helfen, starke Führungsqualitäten zu entwickeln, indem sie wettbewerbsfähige Bezahlung, Work-Life-Balance, Arbeitsplatzsicherheit und Karriereentwicklungsmöglichkeiten bieten, um ihre besten Mitarbeiter zu halten. Darüber hinaus müssen Unternehmen die Elemente verstehen, die für ihre Mitarbeiter von Bedeutung sind, und ihre Bindungsstrategien entsprechend anpassen. Unternehmen können ihre Top-Talente halten und sich einen Wettbewerbsvorteil in ihrer Branche sichern, indem sie effiziente Strategien zur Mitarbeiterbindung einführen.